Anteprima del prodotto
Dall’export HR a una prova verificabile.
Caricate i dati retributivi. L’app crea le categorie di dipendenti, calcola i divari retributivi ai sensi dell’art. 9, gestisce le richieste di informazioni con scadenze e documenta ogni decisione.
ImportareExport da SAP, Workday o CSV/Excel: nulla viene scritto senza la vostra approvazione.
VerificareValutare le posizioni, creare categorie, individuare divari dal 5%.
DocumentareReport, risposta alle richieste e misure correttive con registro di audit.
- Importazione30 dipendenti · 100% analizzabili
- Divario retributivo · art. 9Mediana 1,2%
- ProvaReport finalizzato · trasmissione documentata
Moduli
Sei moduli: dal file al report.
Scegliete un modulo per vedere lo screenshot, le funzioni principali e chi lo utilizza.
Importazione dal sistema HR
Un export CSV o Excel da SAP, Workday o payroll diventa architettura delle posizioni, dipendenti e dati retributivi.
- Le colonne vengono assegnate automaticamente; le assegnazioni incerte restano visibili.
- Dipendenti, funzioni e livelli vengono deduplicati; le retribuzioni vengono importate come record retributivi.
- Nulla viene scritto prima di revisione e approvazione: voi fornite un export affidabile.
Chi lo utilizzaHR / Payroll
Architettura delle posizioni
Famiglie professionali, funzioni, livelli e punteggi di valutazione formano la logica di confronto per lavoro uguale o di pari valore.
- Competenze, impegno, responsabilità e condizioni di lavoro, ponderati in un quadro di valutazione per entità giuridica.
- Contano solo le valutazioni approvate; i livelli di pari valore formano un gruppo di confronto.
- Le fasce retributive per livello derivano dai dati retributivi, senza doppia gestione.
Chi lo utilizzaHR / Retribuzioni
Conformità delle assunzioni
Gli annunci di lavoro vengono verificati prima della pubblicazione.
- Verifica della retribuzione iniziale o della fascia retributiva.
- Formulazione neutra e stato per ogni annuncio.
- Controllo contro domande sulle retribuzioni precedenti (art. 5, par. 2).
Chi lo utilizzaHR / Recruiting
Richieste di informazioni
Le richieste dei dipendenti vengono gestite dalla ricezione all’invio in un unico fascicolo.
- Termine massimo di due mesi con stato sempre visibile.
- Risposta basata sul gruppo di confronto e sui dati retributivi aggiornati.
- Versione della risposta e prova di invio conservate come snapshot.
Chi lo utilizzaHR / Compliance
Divario retributivo e misure correttive
Indicatori dell’art. 9 e soglia del 5% dell’art. 10 in un’unica analisi.
- Media, mediana, retribuzione di base, componenti variabili e quartili separati.
- I gruppi piccoli vengono oscurati.
- Divari non giustificati: caso di misure correttive con azioni, valutazione congiunta e verifica successiva.
Chi lo utilizzaRetribuzioni / Compliance / Rappresentanti dei lavoratori
Report e prova
Cicli di rendicontazione, esportazioni e registro di audit dimostrano che gli obblighi sono adempiuti e le decisioni tracciabili.
- Finalizzare il report e documentarne la trasmissione secondo il principio dei quattro occhi.
- Pacchetti di report per autorità, management e rappresentanti dei lavoratori.
- Registro di audit con autorizzazioni per ruolo per le modifiche sensibili.
Chi lo utilizzaCompliance / Management
Obblighi
I vostri obblighi secondo la Direttiva: gestiti e dimostrabili.
Tre situazioni che possono capitare a ogni datore di lavoro e gli obblighi che ci sono dietro, ordinati in base a quando vi riguardano.
Quando si fa sul serio
- Art. 7
Una dipendente vuole sapere come si colloca la sua retribuzione.
Nell’appLa richiesta ha una scadenza, la risposta usa il suo gruppo di confronto e l’invio è documentato.
- Art. 9
Il report retributivo è in scadenza.
Nell’appGli indicatori per categoria sono pronti, il report è finalizzato e la trasmissione documentata.
- Art. 18
Una dipendente fa causa per la parità retributiva.
Nell’appValutazione delle posizioni, criteri retributivi e registro di audit mostrano su cosa si basano le differenze.
| Il vostro obbligo | Come lo gestisce l’app | La vostra prova |
|---|---|---|
| Per ogni datore di lavoro | ||
| Indicare la retribuzione iniziale o la fascia retributiva prima del colloquio; non chiedere le retribuzioni precedenti. | Ogni annuncio viene verificato prima della pubblicazione. | Annuncio verificato |
| Rendere accessibili i criteri per retribuzione, livelli retributivi e progressione. | Valutazione delle posizioni e criteri retributivi vengono documentati. | Criteri per posizione |
| Fornire informazioni sulla propria retribuzione e sul gruppo di confronto entro al massimo due mesi. | Ogni richiesta viene gestita in un fascicolo con scadenza. | Risposta e prova di invio |
| Da 100 dipendenti | ||
| Riferire periodicamente sul divario retributivo tra donne e uomini. | Calcolare gli indicatori per categoria e finalizzare il report. | Trasmissione documentata |
| In caso di divario ingiustificato dal 5% | ||
| Effettuare una valutazione congiunta delle retribuzioni con i rappresentanti dei lavoratori. | Un caso di misure correttive guida attraverso motivazione, azioni e verifica successiva. | Fascicolo del caso |
| In caso di controversia | ||
| Dimostrare l’assenza di discriminazione retributiva: l’onere della prova spetta al datore di lavoro. | Criteri, risposte, report e misure restano documentati. | Registro di audit |
Inizia con un’organizzazione di esempio o un export del sistema HR.
L’app scrive solo dopo la tua approvazione.