Flusso di lavoro pratico
Dieci passi dall'entità giuridica all'audit.
Questa sequenza segue l'attuazione operativa: prima il profilo degli obblighi e la logica delle posizioni, poi dati, richieste di informazione, analisi, rendicontazione, misure correttive ed evidenze.
1. Definire le entità giuridiche
Rilevare paese, numero di lavoratori, metodo di calcolo dell’organico, comitato aziendale e unità di rendicontazione. Il motore delle regole ne deriva obblighi, scadenze e soglie.
Viene creata una GmbH austriaca con 120 lavoratori. L’app mostra quindi una rendicontazione triennale a partire dal 2031 e il coinvolgimento del comitato aziendale.
2. Costruire l’architettura delle posizioni
Creare famiglie di posizioni, funzioni e livelli. Ogni livello deve essere descritto in modo chiaro e valutato con criteri oggettivi.
Backend Developer L2, Senior Backend Developer L4 ed Engineering Manager L5 vengono modellati con le stesse dimensioni di valutazione ma con livelli di responsabilità differenti.
3. Formare le categorie di lavoratori
Raggruppare in categorie i livelli di lavoro uguale o di pari valore. Le categorie sono l’unità di confronto per i diritti di informazione, l’analisi, la rendicontazione e le misure correttive.
Backend L4, Frontend L4 e Data Engineer L4 vengono raggruppati come categoria Professional IC 4 dopo la valutazione.
4. Completare i dati retributivi
Importare o gestire i lavoratori attivi, il genere, l’FTE, il contratto, il livello di posizione, la categoria e gli attuali pay record.
Durante l’importazione CSV, base_salary, bonus, allowances, fte e job_level vengono mappati e salvati come pay record.
5. Rendere trasparenti i criteri
Documentare le fasce retributive, le componenti variabili e i criteri di progressione. I criteri devono essere oggettivi, tracciabili e neutri sotto il profilo del genere.
Per Professional IC 4 viene memorizzata una fascia da 62.000 a 82.000 EUR, con progressione basata su criteri documentati.
6. Mettere in sicurezza le assunzioni
Gestire le offerte di lavoro con fascia retributiva, denominazione neutra della mansione, riferimento al contratto collettivo e divieto documentato di richiedere lo storico retributivo.
Un’offerta per Senior Controller riporta una retribuzione annua lorda da 70.000 a 85.000 EUR e la checklist sullo storico retributivo.
7. Gestire le richieste del dipendente
Rilevare le richieste collegate al lavoratore, monitorare la scadenza, calcolare la risposta, verificare la protezione dei dati, eseguire la revisione interna e inviare la risposta scritta.
Una richiesta del 10.03.2026 riceve automaticamente una scadenza al 10.05.2026 e utilizza l’attuale gruppo di confronto.
8. Eseguire l’analisi del divario retributivo
Calcolare media, mediana, retribuzione di base, componenti variabili, quote di beneficiari e quartili per categoria. I gruppi piccoli vengono soppressi.
Una categoria mostra un divario medio del 6,2% e viene contrassegnata per giustificazione o misura correttiva.
9. Rendicontazione e approvazione
Creare il ciclo di rendicontazione, verificare gli indicatori, documentare l’approvazione della direzione e dei rappresentanti dei lavoratori e mettere in sicurezza l’esportazione.
Il periodo di rendicontazione 2026 viene verificato, approvato ed esportato in CSV/PDF per archiviazione, comitato aziendale e trasmissione.
10. Misure correttive e audit
Esaminare i casi al 5%, documentare la giustificazione oggettiva o le misure, monitorare le scadenze e mettere in sicurezza tutte le decisioni nel registro di audit.
Un divario non spiegato genera un caso di misura correttiva con responsabili, piano di intervento e verifica di follow-up.